关于提案工作的操作流程为了履行好各自岗位职责，规范管理，防止处理问题的随意性和盲目性，提高处理问题的准确性、公平性和合理性，特制定对提案工作操作流程。一、案由董事会、监事、高级管理人员和员工发现严重违法违纪行为，应书面或口头向监事会或公司办公室等相关部门反映，相关部门收到信息后进行评估后及时以书面形式转交监事会。二、操作流程1、监事会根据收到的提案情况，决定是否召开预备会，如开预备会，要做好会议记录；2、监事会根据内部分工对提案展开调查核实工作，然后由调查人写出对提案调查核实真实情况后，提交调查报告并提出按有关规定进行奖惩的意见和建议，交监事会负责人；3、监事会负责人根据调查报告，适时组织召开监事会，对所议事项让监事发表各自的意见，然后依据公司规定作出相应决定，所做的决议必须经全体监事三分之二（含三分之二）以上成员表决通过，并做好会议记录；4、由监事会负责人或安排监事根据监事会的决议向董事会提交“对提案的奖惩的意见书或建议书”，并附在会议纪要后上报董事会；5、董事会在适时讨论监事会的意见书和建议书，并作出最后奖惩决定；6、监事会根据董事会作出的最终奖惩决定，监督督促检查有关单位或部门落实的情况。编号：标管20180010号，从2019年4月1日起实施。易倍emc在线